上半場的三位品牌專家都提到了品牌形象最重要的就是"一致性"
如果沒聽到王韋堯老師的解釋，我還真以為他們是串通好的...
一開始在唐先生提到"一致性"的時候
我的心頭驚了一下
因為"一致性"這三個字
曾經讓我頭痛了一整天
就在我入學前的那份工作
有一次主管問我：你覺得行銷的核心是什麼
我：了解市場需求，然後…
主管：對！你回答的是"行銷是什麼"，可是我想問的是"行銷的核心"
我：目的嗎（其實覺得題目沒什麼不同= =）
主管：不對，那是行銷的重點
我：產品嗎
主管：不對
我：溝通嗎
主管：不對
我：整合嗎
主管：不對，但是接近了
於是我在座位上頭痛了一整天
最後在主管不斷的提示下我才說出了"一致性"這三個字
"consistent"我一輩子也忘不了這個單字…= =
主管要我牢牢的記住這個字和他的意義
今天聽了這個講座後
我想它真的是非常的重要!!
一致性的目的就是要讓自己的定位清楚，並且讓消費者認識你
不過什麼時候該維持一致性，什麼時候該創新呢?
James的解釋是當發現顧客的習慣不同時，就必需要做出創新了
唐先生說每個品牌在剛開始的時候都是弱者，前幾年必須保持一致讓顧客知道你是誰
Mark則說創新不是為了改而改，要很清楚的知道策略是什麼
總而言之
這個轉折點應該要靠經驗和敏銳的市場嗅覺來拿捏吧!
如果阿瘦皮鞋始終維持著舊有的"雙馬精神"
我想現在大家應該不會把這個品牌和時尚聯想在一起吧!
嗯.....是個很酷的創新!
其中
Mark還提到了將台灣產品國際化的問題
其實不一定要加入台灣的傳統元素
像是日本的一些知名品牌…SONY等等
在SONY身上完全看不見日本的傳統文化
但是大家卻都知道是日本製的
這算是日本的新文化
而台灣正需要一些新時代的人來創造出台灣的新文化
這將會是個很大的挑戰!
至於下半場的演講
主題是「體驗經濟和知識經濟下跨領域合作設計之重要性」
很繞舌的主題...適合拿來當作論文的題目
中間有點無趣...還有一些以前看過的東西...所以請容許我跳過
天工開物的黃先生最後提到了:
「想創意不用管技術、不用管預算、不用負責」
可是通常懂的愈多，就愈清楚什麼樣的東西不可能實現
反而在一開始就被侷限住了
這時候就要放空一切假裝自己回到了五歲的童年
天馬行空的亂想一通吧!
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